7月2日，润晟数科2026年第五期“雏鹰训”新员工培训正式开启。本次培训由综合管理部何享主持并统筹组织，以企业文化为核心主线，搭建文化引领、实操赋能的多元课程体系，助力新员工快速融入团队、夯实职业素养、明晰成长路径，为公司高质量发展注入新鲜人才动能。

本次培训课程兼具文化深度与实操价值。文化赋能板块，润晟数科副总裁兼润晟小贷总经理李发彬结合业务实践分享企业文化与职业成长。他阐释了守合规底线、持小额分散本心、怀忠企合作忠心的从业初心，解读“思想合心、工作合力、节奏合拍”的团队建设逻辑，明确“态度打底、能力加持、结果说话”的执行力标准，介绍公司德才兼备、担当有为的用人导向，引导新员工将企业文化落到实处，筑牢职业底线。

润晟数科副总裁兼国嬴租赁总经理冯锟以“做难而正确的长期践行者”为题授课，将长期主义具象到日常工作。他围绕和谐心态建设、内外有效沟通、专业文字能力、长效资源拓展四大维度分享实操方法，引导新人摒弃急功近利思维，深耕专业积累口碑，以扎实成长实现个人与公司的双向发展。

特邀张宝运教授带来企业文化专题授课，从理论与行业双重视角，深化全员对“诚信、合作、共赢、创新”核心价值观的认知。

实操赋能板块，各部门骨干员工组成讲师团队开展综合入职培训：作为本次培训的组织者，何享同时担任商务礼仪课程主讲，围绕职业形象打造、社交沟通规范、商务场合举止标准等内容展开系统讲解，帮助新员工树立职业化言行准则，展现良好职场风貌；讲师团同步围绕公司规章制度、考勤管理、财务报销规范等内容授课，覆盖职场全场景办公要求，助力新员工快速建立职业化认知，筑牢合规意识。集团人力总监常乃宽以业务流程提质增效为核心展开授课，系统拆解业务全流程标准与提效路径，讲解“组织效力+AI效力”双轮驱动的赋能体系，重点分享数字化工具在业务场景的落地方法，助力新员工借力科技提升效能。整场培训课程设计紧凑、内容务实，既有文化高度的引领，又有业务实操的落地。

作为公司人才培养的核心载体，“雏鹰训”始终以文化为引领，聚焦新员工成长需求。本次培训既传递了“精益求精、追求卓越”的企业精神，也为新员工搭建了快速融入的桥梁。参训员工纷纷表示，将把所学内化于心、外化于行，践行企业文化，与公司同频成长，共同助力公司朝着“业内具有持续成长力的百年精典企业”愿景稳步前行。