11月6日下午，润晟数科成功举办第三期“青峰计划”员工成长座谈会。润晟数科的副总裁李发彬及旗下润晟小贷、国嬴租赁的业务团队成员参与了座谈，会议由集团人力资源总监常乃宽主持。

会上，常总与参会人员共同复盘了“青峰计划”的阶段性执行情况，详细盘点了人员配置、精力投入和作战地图的实施情况，梳理公司提供的多种配套支持。通过总结这一阶段的工作成效，可以看到部分成员已行动起来，积极履行了“青峰计划”的相关政策要求。同时，他也指出了计划实施工作中存在的问题，并鼓励大家携手并进，共同探索解决方案。

针对下一步“青峰计划”工作的优化开展，常总在会上进行了目标的再定义，他强调要在事前做好万全准备，做到心生万法；在事中则要提升营销基本功，做到万法归宗。同时，他还明确了业务部门负责人的管理职责，以确保“青峰计划”的顺利实施，实现业务的有效获客。

随后，参会人员纷纷发言，各抒己见。大家把问题和建议摆在桌面上，坦诚交流，共同分享执行“青峰计划”的经验和改进建议。这种开放、包容的氛围为“青峰计划”的持续改进和优化提供了宝贵的思路。

会议尾声，润晟数科的副总裁李发彬发表了总结动员讲话。他明确指出，“青峰计划”的目的是为了业务获客，而陌拜等营销动作则是营销的基本功，是新业务人员积累客户的重要途径。此外，他还强调了圈层营销、人脉维护等动作的重要性。李总希望大家在思想上要有所突破，在行动上要积极作为，“青峰计划”的顺利执行可以为明年的业务目标打好坚实的基础。