8月21日，东营市东营港开发区元丰小额贷款股份有限公司（以下简称“东营元丰小贷”）董事长闫吉永一行莅临济南润晟小贷考察交流。润晟数科副总裁兼润晟小贷总经理李发彬及公司高管全程热情陪同，并组织召开同业交流座谈会。有朋自远方来，不亦乐乎。李总对东营小额贷款业同仁来访表示热烈地欢迎，并邀请大家参观了企业文化回廊。企业文化回廊形象地向东营元丰小贷的来宾展示了母集团山东省大秦集团三大产业布局，以及润晟数科集团小额贷款、融资租赁、商业保理三大金融业务板块。座谈会上，李总详尽阐述了润晟数科集团内润晟小贷公司的运营概况、企业文化构建以及对小贷公司可持续发展的思考。润晟小贷成立十年来，始终秉承“做百年品牌、铸精英团队、求稳健经营、创合理利润”的发展理念，严格“小额分散”贷款发放原则，强化诚信体系建设，自觉维护金融秩序，充分发挥“小、快、灵”的特点，成功助力数千家小微企业与个体工商户缓解资金难题。在企业文化建设层面，润晟小贷深入贯彻“以客户为中心、以奋斗者为本位”的管理理念，公司坚持以营销为“龙头”，将风险控制视为企业发展的生命线，同时注重人力资源的培育与价值提升，积极构建学习型组织氛围，聚焦管理的关键环节，推动企业的全面发展与进步。随后，集团人力资源总监常乃宽以一条核心管理主线贯穿，辅以25个精细化管理要点的架构，深入剖析了公司运营的精髓，特别聚焦于运营、人力及品牌宣传三大核心领域。他详细向来宾讲解了如何通过设定高目标引领方向，强化运营执行力以保障实施，运用物质与精神双重激励机制激发团队潜能，注重员工能力提升以促进持续发展，以及构建积极向上的企业文化氛围凝聚人心，全方位展示了公司管理的精细化与高效性。常总的分享，获得了东营元丰小贷同仁的认可与共鸣，纷纷表示常总的分享不仅为他们提供了宝贵的管理思路与实战经验，更启发了他们对于自身企业管理模式优化与创新的思考。东营元丰小贷同仁对我司在经营管理模式上的成功及企业品牌文化建设成果给予了高度评价，并表达了对这些领域的浓厚兴趣。座谈期间，参会双方踊跃发言，围绕共同关心的议题如产品模式的优化、贷审会机制的完善、贷后管理的精细化以及绩效考核的创新措施等展开了热烈的讨论。同时，双方还慷慨地分享了各自在合规体系构建、高效团队建设等方面的宝贵经验与成功实践，旨在通过相互学习，共同促进业务能力与行业标准的提升。同舟共济扬帆起，乘风破浪万里航。此次座谈会时间虽短，但交流内容亮点满满，双方都收获多多。通过学习交流不仅加深了东营元丰小贷与济南润晟小贷之间的友谊，更为双方在未来的发展中提供了宝贵的借鉴与启示。双方均表示，将以此次交流为契机，进一步加强沟通交流，共促彼此成长，携手推动小贷行业健康前行，为地方经济发展贡献更大力量。
