营销与风控共舞：“稳存量、拓新增”双引擎驱动发展
发布时间：2024-07-26
在这一年的工作中，我深切体会到营销与风控的共生关系。正如董事长所言：“营销是龙头，风控是生命线”。营销主要是将产品推出去、将客户拿进来，是给公司带来收入的重要部门，没有收入公司就是无米下炊，更谈不上其他的一切。而金融企业经营的是风险，不光是把资金投放出去，还要安全地收回来，这就对风控提出了较高的要求。一旦风控出现问题，公司不但赚不到利息收入，还会损失本金。所以营销和风控在公司的运营中都扮演着不可或缺的角色，我们既要通过营销手段开拓市场、提高收入，又要通过有效的风控手段降低风险、保住利润。2024年转眼过去半年，集团为租赁公司设定了“稳存量、拓新增”的目标，这不仅是我们的工作方向，更是我们实现长远发展的关键。首先，我们要稳固公司的存量业务。这些业务是公司发展的基石，要严格按照规定进行租后管理，及时发现并处置潜在风险，确保存量业务能够持续稳定地为公司贡献收入。同时，对于优质的存量客户，我们要积极加强营销，增强客户粘性，为未来的业务翻单打下坚实基础。其次，在新增业务方面，我们要敢于创新，勇于开拓。面对当前严峻的经济形势，我们不能墨守成规，要在朱总的带领下，转变思路，将关注点放在解决客户的资金需求上。无论是租赁、保理还是其他形式的业务，只要客户有需求、有质量，我们都应积极拓展。图片来源：公共图片库/pexels /pixabay
