引领未来：强化团队效能与职业素养的六大核心要素
发布时间：2024-07-01
每家公司都一样，在薪酬上一般是20%的人拿了80%的钱，所以20%的人要创造80%的业绩，这才符合规律。要想跑的快，全靠车头带，主要人员的能力、水平、职业性、敬业精神一定要比自己的兵强，否则就不能坐在这个位置上。在前两排就座的人今年要全面下沉到一线，
部门之间要讲诚信、懂规矩、守礼义，要谦让，我们一切靠规则和原则，不搞恶性竞争。现在大家都可以做小贷、保理、租赁三块业务，若个别业务经理相关专业知识欠缺，可先以渠道的方式进入。常总要抓紧完善机制建设，给大家创造开展业务拉通的条件。
过去企业发展会遇到一定的红利期，遇见风口猪都能“飞”起来，但现在形势不一样了，当前的金融业早已经走过了它的黄金期，高杠杆、高溢价的时代过去了，整个产业进入了平均利润的年代，“向管理要效益”，已经成为全行业的发展共识。花该花的钱，降成本，控费用，增效益，是2024年的重要管理主题，从综合到前、中、后台，大家一起把这项工作做好。
我认为，人素养的最大体现就是情绪稳定，能和大家和睦相处，身上不要戾气很重，不乱发脾气。大家都要做一个谦谦君子，靠我们的专业、职业、敬业赢得客户的认可和肯定，赢得社会的尊敬。真正有水平的人，是能够把怨气咽下去。胸怀怎么撑大的？是委屈憋出来的。当我们心态平和的时候，就不会和别人吵架，也会有“利他”思维，会站在别人角度看问题。人一旦心态平和，自己的气场都会得到转换，好运就会来了。特别是我们做业务的人，做业务就是做人脉，要做一个让别人舒服的人。第一人品要好，有原则；第二有能力，什么事交给你都靠谱。2024年我希望所有人都朝这个方向努力，这样我们就能在学习、工作、生活的每个领域，都能得风得水，游刃有余，自己也能够身心愉悦。
律人先律己。我们这个平台，崇尚自省和自我批判的文化。当我们欣赏别人的时候，看到的是他的闪光点，就潜移默化地对自己有良性影响；当我们用批评的眼光看别人的时候，看到的全是缺点，自然会对自己有很多负面影响。眼睛是心灵的窗户，我们一对眼神，大家谁都不愿看谁，这就是平时讲的“气场不合”，一块合作做事就不会顺畅。
工作中要“不持立场、不以喜好、不论亲疏、不论资历”，公正公平公开地对待人和事，这是一种修行和修炼，做到是不容易的。每个人心中都有一尊佛，也有一个魔，公心就是佛，私心就是魔。人生的第一次开悟是情绪稳定，第二次开悟就是充满公心。充满公心即为“君子”，有底线有原则。小人就是没底线没原则，重利、趋利避害，任何事以达到个人目的为前提。当我们有公心的时候，就有“利他”思维，路子就会越走越宽。幸福是奋斗出来的。做难而正确的事，迎难而上、难中求成，是我们企业文化的鲜明特色，“挑战”是每一个合格员工不可或缺的品质。大家每个人背后都有家庭，我们就是要为最基础的责任而战，向“生我的人”和“我生的人”负责。图片来源：公共图片库/pexels /pixabay稿件来源：《集团董事长秦淑红在集团2023年度述职表彰会上的发言》
