5月24日上午，润晟数科在公司培训教室成功举办了“润晟大讲堂”系列培训活动，本次聚焦的主题是“小额贷款逾期案例分析”。为了深入剖析并汲取经验，特别邀请了授信审查审批部的风控经理万光升担任主讲嘉宾，为参与培训的同仁们带来了一场极具价值的分享。
逾期案例分析的重要性不言而喻，它不仅对公司的小贷业务风险防控具有直接的指导意义，而且为未来的业务开展提供了宝贵的借鉴。万经理在此次培训中全面而细致地介绍了案例的背景，包括逾期发展的时间线，为大家勾勒出了清晰的案例轮廓。接着，他深入剖析了项目逾期的原因，并对当时采取的应对措施进行了详尽地解读。
在项目的复盘过程中，万经理从多个维度出发，细致分析了续贷可能性判断、可行的担保方式、客户的应收账款状况、现金流状况、客户的核心痛点、实际控制人情况、企业法人状态等，同时为同类业务提出了个人的建议。这些分析不仅总结了实际操作的经验教训，也为大家在日常工作中提供了实用的参考和启示，有助于提升公司的风险防控能力和业务水平。
培训现场气氛活跃，万经理与参训人员进行了积极地互动和交流。围绕业务风控这一核心议题，大家展开了热烈的讨论。多位参训人员踊跃发言，他们各自从不同视角对业务进行了细致入微的解读，并分享了自己独到的观点和看法。
培训圆满落幕之际，润晟数科的副总裁李发彬上台发表总结性讲话。他特别强调，在当前复杂的经济环境下，小贷业务的成功与否与企业实控人的品质紧密相连。此外，需要重点考量客户所处的行业环境，他提到了房地产业下行给部分业务带来的压力，因为行业趋势和变化对于客户的还款能力和意愿有着直接的影响。李总进一步指出，即使是小额业务也不能掉以轻心，因为项目尽调中的每一个细节都可能成为决定业务成败的关键，影响到整体业务的稳健性。
润晟数科在展望未来时，将全面考量这些因素，并坚定致力于提升客户服务品质，持续优化风险管理策略，以确保公司业务的稳定、长期和健康发展。
